Имрӯзҳо барои муваффақ шудан муваффақи насли ба стратегияи насли пешсаф пайравӣ кардан хеле муҳим аст. Аммо на ҳама роҳҳо ба шумо натиҷаҳои беҳтарин медиҳанд.
Бо паҳн шудани платформаҳо ва абзорҳои рақамӣ, ширкатҳо барои дарёфт ва табдил додани пешвоёни эҳтимолӣ ба мизоҷони воқеӣ аз ҳарвақта имкониятҳои бештар доранд. Бо вуҷуди ин, танҳо тавлид кардани пешвоён ба таври худкор натиҷаҳои мусбатро кафолат намедиҳад.
Унсурҳои калидӣ барои стратегияи муваффақи насли пешбар
1.- Профили муштарии эҳтимолии худро муайян кунед
Барои фаҳмидани шунавандагони худ, аз эҷод кардани шахсиятҳои муфассали харидор оғоз кунед, ки муштариёни идеалии шуморо муаррифӣ мекунанд, таҳлили мушкилот, ангезаҳо ва рафтори онҳо. Масалан, агар шумо провайдери нармафзори B2B бошед , шахси харидор метавонад “Менеҷери IT” бошад, ки барои оптимизатсияи равандҳо ва таъмини ҳифзи додаҳо роҳҳои муассир меҷӯяд. Илова бар ин, ин шахс барои идоракунии гурӯҳ масъул аст ва абзорҳоеро бартарӣ медиҳад, ки ҷараёни корро беҳтар мекунанд ва дар риояи меъёрҳо кӯмак мекунанд.
2.- Ба ҳар як муштарии эҳтимолӣ пешниҳоди арзишӣ пешниҳод кунед
Барои аз рақобат фарқ кардан хеле муваффақи насли муҳим аст, ки фаҳмонед, ки чаро дурнамо бояд пешниҳоди шуморо интихоб кунанд. Пешниҳоди рӯйхати корбарони пойгоҳи додаҳои telegram арзиши шумо бояд ба саволи муштарӣ ҷавоб диҳад: “Ман аз ин чӣ фоида мегирам?” Масалан, дар мавриди нармафзори B2B, шумо метавонед қайд кунед, ки нармафзори абрии шумо хароҷоти амалиётиро 30% кам мекунад, идоракунии автоматии ҷараёни кор ва таҳлили вақти воқеӣ пешниҳод мекунад, аз буҷа ва захираҳо беҳтар истифода мебарад ва риояи қонунҳои махфиятро осон мекунад.
3.- Саҳифаҳои фуруд ва магнитҳои пешбар
Пас аз он ки шумо таваҷҷуҳи муваффақи насли шунавандагони худро бо паёмҳои инфиродӣ ҷалб кардед, ба шумо як Саҳифаи муассир лозим аст, то меҳмононро ба пешво табдил диҳад ва онҳоро барои анҷом додани амали мушаххас чӣ тавр тавлиди пешқадамро бо автоматизатсия беҳтар кардан мумкин аст ташвиқ кунад, ба монанди сабти ном ба озмоиши ройгон, дархости намоишӣ ё зеркашии манбаъ. Саҳифаҳои кушодашавӣ бояд тоза, мутамарказ ва ба як занги амал равона карда шаванд ва бояд бо паёми аввалия барои таҷрибаи бефосила мувофиқ бошанд.
Бо истифода аз шаклҳои веб барои ҷамъоварии маълумоти тамос, шумо метавонед меҳмононро тавассути пешниҳоди мундариҷаи арзишманд ба монанди китобҳои электронӣ, варақаҳои сафед ё вебинарҳо маълумот дар бораи сингапур ҳавасманд кунед. Аммо, ҳама мундариҷаи арзишманди худро манъ накунед, зеро бисёре аз меҳмонон аз пур кардани варақаҳо худдорӣ мекунанд. Боварӣ ҳосил кунед, ки дурнамо метавонанд дар сайти шумо тадқиқоти шахсии худро анҷом диҳанд. Xусусан агар онҳо дар марҳилаҳои аввали раванди хариди худ бошанд. 6арои пешгирӣ кардани ҷустуҷӯи иттилоот дар ҷои дигар.
4.- Ҷараёнҳои корӣ, ки пешрафтҳоро пешбарӣ мекунанд
Пас аз он ки шумо пешсафҳоро ба даст овардед. Xадафи шумо роҳнамоӣ ва тарбия кардани онҳо дар тамоми сафари харидор, аз огоҳии аввал то қарори ниҳоӣ мебошад. Ин пешниҳоди мундариҷаи мувофиқ ва арзишмандро муваффақи насли дар ҳар марҳила дарбар мегирад, то роҳбаронро ҷалб ва огоҳ созанд. Масалан, агар роҳбар китоби электронии шуморо дар нармафзори CRM зеркашӣ карда бошад. Mумо метавонед як қатор мактубҳои автоматиро оғоз кунед , ки манфиатҳои асосии CRM. Tаҷрибаҳои беҳтарин ва таърихи муваффақиятро муҳокима мекунанд.
Ҷараёни кории самараноки парвариши пешво фардӣ ва саривақтӣ буда. 6а рафтор ва сатҳи ҷалби ҳар як роҳбар мутобиқ карда муваффақи насли мешавад. Агар роҳбар ба амнияти додаҳо таваҷҷӯҳ зоҳир кунад, шумо метавонед мактубҳои ояндаро ба ин ҷанбаи нармафзор тамаркуз кунед.
Оё шумо мехоҳед стратегияи муваффақи тавлиди пешворо оғоз кунед? Дар PGR Marketing & Technology мо шуморо дар тамоми раванд ҳамроҳӣ мекунем, то шумо бештар фурӯшед.