ನೀವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್! ತಂತ್ರಜ್ಞಾ!ನದಲ್ಲಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ! ಮುಂದುವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ , ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಿ, ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ!, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ ಅಥವಾ! ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲವಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿ (ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಅನಂತ)! ಈ ಎಲ್ಲಾ ತೀವ್ರವಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು! ನಿಮಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ !ಮುಗಿದಿದೆ – ಮತ್ತು ಸರಿ.
“ಹೇಗಾದರೂ! ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು! ಡೈನಾಮಿಕ್ ತಂಡದ! ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು! ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ! ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು! ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ! ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು! ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ! ಮಾಡುತ್ತಿರಬಹುದು! ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು! ಬಳಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ! ಆದರೆ ಇದು ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ! ನೀವು ಯೋಚಿಸುವುದು ಸರಿಯೇ?
.
ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡೋಣ. ..
.
ನಿಮ್ಮ! ತಂಡವು ಕೇವಲ 10% ಹೆಚ್ಚು 2024 ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ! ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ನೀವು 300 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು! ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಸರಾಸರಿ ಗಂಟೆಯ ದರ $50 ಮತ್ತು! ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಲಾಭವು $5 ಗೆ ಸಮನಾಗಿದ್ದರೆ! ನಂತರ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸರಾಸರಿ $2.7 ಮಿಲಿಯನ್ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ .
.
ಸರಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು! ಸುಧಾರಿಸಲು ಇದು ಸಮಯವಲ್ಲವೇ?
.
ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು! ಕೊಲ್ಲುವ ಸಾಮಾನ್ಯ! ಕೆಲಸದ! ಹರಿವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು! (ಮತ್ತು! ಅವುಗಳ ಪರಿಹಾರಗಳು) ನೋಡೋಣ.
ತಪ್ಪು #1 : ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲ
ಖಚಿತವಾಗಿ! ನೀವು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು! ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೀರಿ . ಆದರೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? Google ಪುಟ ! ಅಥವಾ ಪೆನ್ ಮತ್ತು ಪೇಪರ್ (ನೀವು ಹಳೆಯ ಶಾಲೆಯಾಗಿದ್ದರೆ!) ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು! ಬರೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ! ಆದರೆ ನೀವು ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ! ಬಳಸಲು ಬಯಸಿದರೆ! ಕೇವಲ! ಒಂದು ತುಂಡು ಕಾಗದವು! ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ!ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ – ಮತ್ತು ಶಾಯಿ.
.
ಬದಲಾಗಿ! ಸಾಬೀತಾದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನುಡೈನಾಮಿಕ್! ತಂಡದ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ . ನಿಮ್ಮ ಪೇಪರ್ ಮತ್ತು ಪೆನ್ ಅನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಇಡಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ : ವಾಸ್ತವವಾಗಿ. ತ್ವರಿತ ಕಲ್ಪ!ನೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಂತಹ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು !ಬರವಣಿಗೆಯ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
.
ಆದಾಗ್ಯೂ. ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು! ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ! ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು! ರಿಯಾಲಿಟಿ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು. ಅನುಕೂಲಕರ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌!ಮೆಂಟ್ ಟೂಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ! ನೀವು ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಗುರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ! ವಿಚಾರಗಳ ಆರ್ಕೈವ್ ಅನ್ನು! ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು ಇದರಿಂದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರನ್ನು! ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು.
ತಪ್ಪು #2: ಒಳಬರುವ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ
ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವದ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ! ನಾವು 1.400 ಹೆಚ್ಚು ನುರಿತ ಉದ್ಯೋ!ಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. 60% ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದಕರು ಯಶಸ್ವಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ತಡೆಗೋಡೆ “ಒಮ್ಮೆ ಹಲವಾರು! ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು”. ಎರಡನೆಯ! ಅಡಚಣೆಯೆಂದರೆ “ಸಾಕಷ್ಟು! ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ” (31%) ಮತ್ತು “ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಹಲವಾರು ವಿನಂತಿಗಳು” (28%).
.
ಆದ್ದರಿಂದ! ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಿಮ್ಮ! ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಡೇಟಾ ಸುವ ಬದಲು! ಈ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ! ಭಾಗವಾಗಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು! ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
.
ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ! ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮಾರ್ಕೆ!ಟಿಂಗ್ ತಂಡವು ತಮ್ಮ! ಕೆಲಸವನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಅಗೈಲ್! ಮೆಥಡಾಲಜಿಯನ್ನು! ಬಳಸುವುದು ಒಳಬರುವ ವಿನಂತಿಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ! ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ! ಮಾಡುತ್ತದೆ.
.
.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಒಳಬರುವ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ಒಂದೇ ಡೇಟಾ ವೇರ್ಹೌಸ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಆಯೋಜಿಸಿದರೆ . ಈ ಎಲ್ಲಾ ಹುಚ್ಚುತನವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ತಪ್ಪು # 3 : ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ
.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಲ್ಲದೆ , ನೀವು ಚಾಟ್ ಸಂದೇಶಗಳು. ಇಮೇಲ್‌ಗಳು, ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಅಭಿಯಾನದ ಕುರಿತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಳುಗಿಹೋಗುತ್ತೀರಿ .
.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳುವಾಗ, ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಇತರ ತಂಡಗಳಿಂದ ಒಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಇಬ್ಬರನ್ನು ಮಾತ್ರ ತಲುಪುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಇನ್ಪುಟ್ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ವಿವರಿಸಿದರೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಕಾರ್ಯವು ಅವರ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ವಾರಗಳವರೆಗೆ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ತಪ್ಪು #4: ಕೆಲಸದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ಬೇಡಿಕೆ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಬೆಂಚ್‌ಮಾರ್ಕ್ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ , 92% ಮಾರಾಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ 39% ಮಾತ್ರ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ.
.
ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಕೇವಲ ಒಮ್ಮೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು! ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ !ಅವರ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು! ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿ. ನಾವು !ಯಾವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪಲು ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದೇವೆ? ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ? ನೀವು A/B ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬೇಕು? ಅಂತಿಮ ಹಂತಗಳಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ತಪ್ಪು # 5 : ದೋಷಗಳ ಮೇಲೆ ಅಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸ
ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಿ ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಶುದ್ಧ ಹುಚ್ಚುತನ ಎನ್ನುತ್ತಾರೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಅದು ಬರಲು ಕಾಯದೆ ನಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದು .
.
ತಿಳಿಸದ ತಪ್ಪುಗಳು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು ಮಾತ್ರ ಏಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ .
.
ಮಾಡಿದ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು! ಚರ್ಚಿಸುವುದು !ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು! ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ! ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಮಾಡುವ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು! ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧನವನ್ನು! ಹುಡುಕಿ . ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ತಂಡವು ತಮ್ಮ! ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು! ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮದನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದು.
ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಯಿರಿ
ಅಂತಿಮವಾಗಿ! ನಿಮ್ಮ! ತಂಡದ ವರ್ಕ್‌ ಡೈನಾಮಿಕ್ ತಂಡದ ಫ್ಲೋನಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಬಿಟ್ಟದ್ದು!ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು! ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಇದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:
- ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು! ಪರಿಚಯಿಸಲು! ನಿಖರವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ;
- ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಅಗೈಲ್! ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ;
- ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ;
- ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ! ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು! ಪ್ರಚಾರದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ;
- ಮಾಡಿದ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿತ! ಪಾಠಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು !ಬರೆಯಿರಿ ಇದರಿಂದ ಅವರು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.
ನೀವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಿದ್ದೀರಿ?
ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ!