Hunera kişandin û veguhertina xerîban ji bo perspektîfan hem zanistek û hem jî xebatek stratejîk e. Digel berferehiya înternetê wekî qonaxa wê, nifşa pêşeng a serhêl bûye pêşenga mezinbûna karsaziya serfiraz.
Çi hûn bazarvanek demsalî ne ku lê digerin ku stratejiya xwe safî bikin an jî nûhatiyekî ku bi dilxwazî nîşana xwe bide, ev rêber ji bo rêvekirina tevliheviyên kirrûbirra dîjîtal hatî çêkirin. Em ê amûr, teknîk û meylên herî dawî bikolin ku dikarin ji we re bibin alîkar ku hûn bala xerîdarên potansiyel bikişînin û wan rêve bibin kavila firotanê .
Ji têgihîştina psîkolojiya temaşevanên xweya armanc bigire heya karanîna teknolojiya pêşkeftî ya ji bo kampanyayên dane-rêvebirinê, rêberê me nexşeyek rê peyda dike ku hebûna weya serhêl veguherîne makîneyek hilberîna pêşeng. Rabin û xwe amade bikin ku hûn dest bi rêwîtiyek bikin ku dê zanîna we zêde bike û encamên we zêde bike.
nifşê rêber çi ye?
Ew di rêwîtiya ji berjewendiya xerîdar a destpêkê heya firotana paşîn de gava yekem e, ku di veguheztina kesek ji gerokek bêserûber li kirrûbirek pabend de wekî xalek krîtîk tevdigere.
Hilberîna pêşeng di stratejiyên firotanê û kirrûbirrê de pir girîng e . Lîsteya hejmara têlefonên mobîl ên rast Di firotanê de, ew li ser hejmar û kalîteyê ye – hûn çiqas bêtir pêşengan çêbikin, şansên veguhertina wan di firotanê de ewqas zêde dibe. Di kirrûbirrê de, ew li ser afirandina peyamên berbiçav e ku bi xerîdarên potansiyel re vedibêje, wan dikişîne ku ew pêwendiya yekem çêbikin. Ew têkiliyek hembiyotîk e; hewildanên kirrûbirrê hilberîna pêşengiyê dişewitîne, û encamên nifşa pêşeng stratejiyên kirrûbirrê agahdar dike û safî dike.
Kevneşopî li dijî nifşa pêşeng a serhêl
Nifşa pêşeng a kevneşopî heya ku bazirganî bixwe ye, bi nameya rasterast, gazîkirina sar, û tora rû-bi-rû-rêbazên ku navber in û bi gelemperî nexwestî ne, vedihewîne.
Ev rêbaz mîna avêtina tora fireh a di deryayê de ne, bi hêviya ku çend masiyan bigirin. Ew li ser bingeha zagona navîn in, û her çend ew dikarin bi bandor bin, ew bi gelemperî çavkaniyek giran in û her gav ji hêla xerîdar ve nayên pêşwazî kirin.
Berevajî vê, hilberîna pêşeng a serhêl mîna karanîna mûşekek rêbirkirî ya rast e . Rêbernameya nifşê serhêl a serhêl ji bo 2024 Ew armanckirî ye, ew bi gelemperî li ser destûr-based e, û ew gelek kanalên dîjîtal bikar tîne da ku aliyên eleqedar bikişîne.
Bi SEO, kirrûbirra naverokê, medyaya civakî, û kampanyayên e-nameyê, karsaz dikarin bigihîjin xerîdarên potansiyel ên ku berê li tiştê ku ew pêşkêş dikin digerin. Ev pêvajoyê bikêrtir û xerîdartir dike ji ber ku ew pir caran bersivê dide berjewendiyek an hewcedariyek berê.
Pisporê Tip
Dema ku nifşa pêşeng a kevneşopî hîn jî cîhê xwe heye, nifşa pêşeng a serhêl di cîhana kirrûbirrê de bûye hêzek serdest. Ew zûtir e, bêtir pîvan e, û dema ku rast were kirin, dikare di hevahengiya bi adetên kirîna xerîdarên nûjen re bi bandortir be.
Cureyên rêberan
Serî bi gelemperî ji hêla germahiyê ve têne kategorî kirin – ango sar, germ û germ. Her yek asta pêwendiya berê ya perspektîfek bi pargîdaniya we re û îhtîmala kirîna wan destnîşan dike. Pêşkêşiya faksê B2b Fêmkirina van cûdahiyan ji bo guncankirina nêzîkatiya we ji her xerîdarek potansiyel re girîng e.
Berikên sar
Ew bi gelemperî bi stratejiyên kirrûbirra girseyî, wekî e-nameya sar an reklama serhêl a berfireh têne gihîştin. Têkiliya bi rêgezên sar re dişibihe destanek yekem-fermî, destpêkî û bêyî têkiliyek sazkirî. Pirsgirêka sernavên sar ev e ku meriv wan germ bike, berjewendiya wan mezin bike, û hêdî hêdî têkiliyek ku di dawiyê de dikare bibe fersendek karsaziyê ava bike.
Pêşengên germ
Dibe ku wan aboneya bultena we kiriye, kaxezek spî dakêşandiye, an bi naveroka we re li ser medyaya civakî têkilî daniye. Van rêberan ji marqeya we haydar in û bi rengek ku niyeta kirîna potansiyel nîşan dide tevdigerin. Ji wan re nêzîkatiyek kesanetir hewce dike, ji ber ku ew di kavilê firotanê de dûr in û dibe ku ji bo ku kirînek binirxînin tenê hewcedariyek hebe.
Gava ku em di nav tevliheviyên nifşa pêşeng de pêşde diçin, ev dabeşkirin dê wekî rêberek ji bo çêkirina kampanyayên kirrûbirra armancdar, bi bandor xizmet bikin.
Serkêşên germ
Ew bi gelemperî ji berjewendiya tenê derbas bûne û çalakiyên ku niyeta bihêz a kirînê destnîşan dikin, wekî daxwaza demo, lê zêdekirina tiştan li selikek kirrûbirrê, an! rasterast gihîştina ji bo bêtir agahdarî girtine. Van rêberan bi gelemperî amade ne ku! bi firoşkarek re biaxivin û dibe ku tenê hewceyê! hûrguliyên paşîn ên ku berî kirînê bêne pejirandin hewce ne.
B2B berbi B2C ve dibe
Cewhera rêberan jî dikare di navbera çarçoveyek! Karsaz-bi-Karsaz (B2B) û Karsaz-bi-Xerîdar (B2C) de pir cûda bibe. Pêşengên B2B bi gelemperî çerxên firotanê yên dirêjtir, hejmareke zêde! ya beşdaran, û danûstendinên mezintir vedigirin. Ew! têgihîştinek kûr a! hewcedariyên karsaziyê û nêzîkatiyek firotanê ya şêwirmendî! hewce dikin. Berevajî vê, rêberên B2C bi gelemperî xerîdarên kesane ne. Demjimêrên firotanê kurttir in, danûstendin bi gelemperî hindiktir tevlihev in, û banga hestyarî dikare ji B2B-ê mezintir rolek bilîze.
Zêdetir bixwînin: MQL beramberî SQL: Cûdahî & Berhevkirin di 2023 de
Qalîteyê li hemberê hejmarê: Girîngiya pîvana pêşengiyê
Dema ku hilberîna rêjeyek bilind a rêberan bi gelemperî! armancek xwestek e, kalîteya wan rêberan girîng e. Ev e cihê ku jimartina pêşeng tê – metodolojîyek! ku ji bo rêzkirina perspektîfan li hember pîvanek! ku nirxa têgihîştî ya ku he!r rêber ji rêxistinê re temsîl dike temsîl dike tê bikar anîn. Bi tomarkirina rêberan, karsazî dikarin hewildanên xwe pêşîn bikin, balê bikişînin ser yên ku bi! îhtîmalek mezin veguherînin! û piştrast bikin ku tîmên firotanê! bi bandor dixebitin.
Pûandana rêber dikare faktorên! cihêreng bihesibîne, di nav de! ka rêberek çawa hate bidestxistin, asta! tevlêbûna wan bi marqeya we re, û tevgerên taybetî yên ku bi! niyeta kirînê re têkildar in. Bi ferqkirina! di navbera kalîte û mîqdara rêberan! de, pargîdan dikarin! kavilê firotanê xwe xweşbîn bikin û çavkaniyan veqetînin! da ku pêşengên ku bi îhtîmalek mezin di firotanê de! encam bidin mezin bikin.